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协同软件价值在哪协达交出首份答卷

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来源: 作者: 2019-05-16 20:13:06

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协同软件价值在哪 协达交出首份答卷2005/9/16来源:分享 本讯 虽然协同软件近年来在中国发展非常迅猛,但协同软件的功能定位、运用价值相对模糊,一直是困扰厂商和用户的一个困难。2005年夏末,中国协同软件领导厂商复旦协达 ,在沪出具首份协同软件应用价值报告,这是国内外软件厂商第一次全面、完整地阐述了协同软件应用价值,成为协同软件的理论研究、产品设计,以及用户计划、选型的有力参考,也为消除“运用价值”困惑提供了帮助。

作为近年来新兴的软件门类,协同软件是当前厂商和用户追逐的IT应用焦点。据Gartner 统计分析,从2003年开始,全球范围协同软件已成为用户应用软件采购最大热点,位居信息化应用软件首选,2005年全球协同软件市场的营业额将达近500 亿美元,到2006年协同软件市场规模将赶超ERP。专家预测2005年我国协同软稀里糊涂分手的星座
件的市场份额将占全球的5 %~8 %,我国用户用于采购协同软件的资金额将达到200 ~320 亿人民币。

虽然厂商与用户对协同软件都投以极大热忱,但协同软件功能定位尚不是特别明确,和缺少明确的应用价值分析,成为协同软件普及运用的障碍因素之一。面对这1状况,复旦协达以高校的科研气力为依托,综合广大客户的运用成果,以“增强管理执行力”为目标,深入阐述协同软件的运用价值,李治廷疑默认昔日与范冰冰恋情
并且整编成册,成为全球范围内第一份协同软件运用价值分析报告。

该报告共分14篇、65个章节,创新性地立足管理学的角度,透视信息化软件的应用价值。结合企事业单位在管理中常常遇到的重点和难点,该报告通过“增强管理履行力”这一核心运用思想,对协同软件的公文管理、知识管理、项目管理等软件功能,以及协同软件在办公自动化、电子政务、电子商务等方面的运用,进行解构和剖析。

该报告还以产品竞争力第一的协达软件为蓝本,着重分析了如何借助协同软件,加强“战略决策、组织及人员、业务运营”3大流程,并且辅以知识、文化、制度等内部建设,以增强企事业单位的管理履行力,并最终提升用户单位的工作效率和竞争力。除“增强管理执行力”这一核心价值之外,该报告还详细分析了协达软件的4C价值体现,即:连接(Connection)《新网球王子》强势回归!剧场版化决定
,连通各级组织和个人;沟通(Communication),协同工作的基础;协作(Collaboration),以工作流为基础的协同工作;控制(Control),工作过程的监督控制。

协达出具的首份协同软件运用价值分析报告,为协同软件的运用扫清了理论障碍,对协同软件在我国的推广普及,起到了“里程碑”式的作用。

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